Transparenz
Alle Modelle, Datenquellen und Annahmen werden dokumentiert und mit Mandanten abgestimmt. Wir schaffen nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen für Beiräte und Aufsichtsgremien.
Unser Weg zu unabhängiger Finanzberatung
Frankfurt Finance Consult entstand 2023 mit dem Ziel, anspruchsvolle Mandate mit banknaher Erfahrung, steuerlicher Expertise und belastbarer Datenanalyse zu verbinden. Wir arbeiten projekthaft, transparent und vollständig unabhängig von Produktanbietern.
Leitprinzipien
Unsere Arbeit orientiert sich an fünf Grundsätzen, die jeden Projektschritt bestimmen.
Governance
Wir integrieren Compliance-Anforderungen, Audit-Trails und Freigabeprozesse. So entstehen robuste Strukturen, die Prüfungen standhalten.
Unabhängigkeit
Honorierung ausschließlich durch unsere Auftraggeber. Keine Provisionen, keine Produktplatzierungsabsprachen.
Datenqualität
Wir arbeiten mit validierten Datensätzen, definieren Ownership und etablieren Kontrollmechanismen für konsistente Entscheidungen.
Partnerschaft
Wir verstehen uns als Sparringspartner auf Augenhöhe – mit klarer Kommunikation, pragmatischen Handlungsempfehlungen und realistischer Roadmap.
Meilensteine seit 2023
Ein Überblick über Projekte, Infrastruktur und Lernkurven aus unserem ersten Jahr.
Q1 2023
Gründung & Setup
Registrierung der Beratungseinheit in Frankfurt, Aufbau von Compliance-Framework und Abschluss unserer Berufshaftpflichtversicherung.
Q2 2023
Erste Mandate
Begleitung eines Industriekonzerns bei Treasury-Neuausrichtung und eines Family Office bei der Strukturierung seiner Beteiligungen.
Q3 2023
Datenplattform
Implementierung einer Cloud-basierten Datenplattform mit Rollen- und Rechtemodell sowie automatisierten Backups.
Q4 2023
Regulatorische Updates
Einführung eines Monitorings für Sustainable Finance, ESG-Berichterstattung und EU-Taxonomie-Anforderungen.
Q1 2024
Skalierung
Ausbau unserer Projekthandbücher, Implementierung von Quality Reviews und Erweiterung des Partnernetzwerks.
Methodische Standards
Wir nutzen strukturierte Frameworks, um Komplexität handhabbar zu machen und Entscheidungen belastbar zu dokumentieren.
Project Charter
Jedes Mandat startet mit einem Charter, der Ziele, Scope, Stakeholder und Governance-Prozesse regelt.
Modellbibliothek
Versionierte Modelle mit Code-Reviews, Sensitivitätsanalysen und Kommentierung der Inputvariablen.
Reporting Suite
Standardisierte Reportings mit Drill-Down-Funktionen, KPI-Verknüpfungen und Audit-Trails für Revisionen.
Knowledge Transfer
Abschluss-Workshops, Dokumentation und Trainingseinheiten sorgen dafür, dass Know-how beim Mandanten verankert wird.
Zusammenarbeit mit Ihrem Team
Wir arbeiten eng mit Ihren Fachbereichen, Beiräten und externen Spezialisten zusammen, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Management & Eigentümer
Regelmäßige Status-Updates, Abstimmung der strategischen Zielgrößen, klare Entscheidungsprozesse.
Finanzabteilung
Integration in bestehende Controlling-Prozesse, Aufbau von Forecasting-Tools, Übergabe dokumentierter Modelle.
Steuer- und Rechtsberater
Koordination bei Strukturierungs- und Umsetzungsschritten, Vorbereitung von Unterlagen und Terminen.
IT & Datenverantwortliche
Definition von Schnittstellen, Zugriffsrechten und Sicherheitsanforderungen für einen nachhaltigen Betrieb.
Verantwortung & Nachhaltigkeit
Wir berücksichtigen regulatorische Anforderungen, Nachhaltigkeitsziele und Stakeholder-Erwartungen in unseren Analysen.
ESG-Integration
Bewertung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren in Portfolios und Projekten. Dokumentierte Schnittstellen zu EU-Taxonomie und CSRD.
Risikokommunikation
Transparente Darstellung von Chancen und Risiken für Aufsichtsgremien und Banken, inklusive Stressszenarien und Maßnahmenkatalog.
Nachhaltige Prozesse
Implementierung digitaler Workflows, papierlose Datenräume, effiziente Meeting-Strukturen und reduzierte Reiseaktivitäten.
